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Se projeter

Comment fonctionne votre équipe au quotidien ?

Une affirmation à la fois. Répondez avec ce qui vous vient spontanément, il n'y a pas de bonne réponse.

Question 1 / 24

Humain · Savoir travailler ensemble

Chez nous, les désaccords et les difficultés peuvent être exprimés, même lorsqu'ils sont inconfortables.

Humain · Savoir travailler ensemble

Nous savons traiter les tensions et les désaccords avant qu'ils ne s'installent durablement.

Humain · Savoir travailler ensemble

Nous nous faisons suffisamment de feedback pour ajuster notre manière de travailler ensemble.

Humain · Savoir travailler ensemble

Nous connaissons suffisamment les modes de fonctionnement, les forces et les besoins de chacun pour bien travailler ensemble.

Humain · Savoir travailler ensemble

Chez nous, les managers savent comment aborder les situations humaines difficiles au sein de leur équipe.

Humain · Savoir travailler ensemble

Nous prenons régulièrement le temps de parler de la manière dont nous travaillons ensemble, et pas uniquement des sujets opérationnels.

Humain · Savoir travailler ensemble

Chez nous, chacun peut reconnaître une difficulté ou demander de l'aide sans craindre d'être jugé.

Organisation · Avoir des règles claires

Les objectifs et les priorités de l'équipe sont clairs et partagés.

Organisation · Avoir des règles claires

Les rôles, les responsabilités et les périmètres de décision de chacun sont clairement définis.

Organisation · Avoir des règles claires

Nos règles de fonctionnement sont claires et partagées : communication, circulation de l'information, validations, réunions et rituels.

Organisation · Avoir des règles claires

Nos principaux processus sont suffisamment clairs pour que l'activité ne repose pas uniquement sur les habitudes ou sur quelques personnes clés.

Organisation · Avoir des règles claires

À l'issue de nos réunions, les décisions prises et les prochaines étapes sont claires.

Organisation · Avoir des règles claires

Nous partageons des critères communs sur ce qu'est un travail de qualité.

Organisation · Avoir des règles claires

Nous prenons régulièrement du recul sur notre organisation pour questionner l'existant et faire évoluer ce qui doit l'être.

Outils · Faire des outils un atout

Nos données et documents sont stockés dans un environnement cloud sécurisé, structuré et accessible aux bonnes personnes.

Outils · Faire des outils un atout

Les collaborateurs maîtrisent suffisamment leur environnement bureautique et collaboratif pour en exploiter réellement les possibilités au quotidien.

Outils · Faire des outils un atout

Nous savons clairement quel outil et quel canal utiliser selon le besoin : communiquer, partager, stocker, collaborer ou valider.

Outils · Faire des outils un atout

Chacun sait où trouver l'information dont il a besoin et quelle est la source de référence.

Outils · Faire des outils un atout

Notre environnement numérique limite les doubles saisies, les doublons et la dispersion de l'information.

Outils · Faire des outils un atout

Les collaborateurs sont suffisamment formés à l'IA pour l'utiliser de manière pertinente dans leur activité.

Outils · Faire des outils un atout

Nous avons défini les outils d'IA autorisés et les usages pour lesquels ils peuvent être utilisés.

Outils · Faire des outils un atout

Nous avons défini des règles concernant les données qui peuvent ou non être utilisées avec des outils d'IA.

Outils · Faire des outils un atout

Les collaborateurs connaissent les principaux risques et points de vigilance liés à l'utilisation de l'IA.

Outils · Faire des outils un atout

Les bonnes pratiques, prompts ou usages de l'IA développés par les collaborateurs sont partagés et capitalisés au sein de l'entreprise.